終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是上海萬和亞隆國際酒店 - 上海
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商品訊息描述:
主要設施
- 409 間客房
- 酒吧/酒廊
- 三溫暖
- 商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 洗衣服務
- 會議空間
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
- 行李服務員
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 洗衣設施
- 咖啡機/沖茶器
- 電梯
- 迷你吧
- 浴袍
鄰近景點
- 位於陸家嘴
- 源深體育中心 (2.9 公里)
- 上海科技館 (4.1 公里)
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- 外灘 (9.6 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【（無錫中旅信程旅遊公司台灣部經理黃頤）】
台灣，對於大陸民眾來說，是一個期盼渴望而又嚮往的地方。自2008年大陸開放赴台旅遊觀光，作為「新興的旅遊目的地」的台灣，在大陸旅遊市場各類旅遊產品日漸豐富的舞台上，開發和銷售的業績，更是脫穎而出，獨占鰲頭。
大陸遊客蜂擁而至，只為一睹寶島風貌，感受台灣風景與民風民俗帶來的旅遊盛宴，讓人們對日月潭、阿里山的認識，不僅僅停留於學校教科書的認識。
但是自2016年1月16日台灣地區領導人的新一輪選舉誕生，作為大陸旅遊業者的我們，內心充滿擔憂是毋庸置疑的。之後經歷了520、7月颱風、陸客在台旅遊大巴失火造成26人死亡的巨大旅安事故，太魯閣景區落石造成遊客傷亡事故……來自各類媒體的報導，從網路資訊到電視新聞，再到平面媒體的一則則不利報導，讓台灣這個原本健康美好，富有生命力的旅遊目的地形象遭受重擊。以台灣為目的地的各類旅遊產品包括自由行產品，銷售業績節節下滑。
依據我個人對大陸遊客的顧慮分析，其實並不會因為颱風或一次交通意外事件就更改旅遊地，想來的還是會依原計畫進行；唯一受創的我覺得是情感。拋開政治原因，520以來，關於台灣的正面報導就不太多，其實大陸的媒體相對台灣，我覺得是更加開放、客觀與公正的。所以很多議題或想法，大陸民眾都感受得到。
旅遊業是需要很多正面因素去引導的，良好的旅遊軟硬體設施、安全的旅遊保障與社會環境、豐富的旅遊目的地資源，種種的結合才能構建出遊客心目中的出遊選擇。
旅遊，本身就是身心的放鬆、心情的愉悅、見識的豐富。如今政治環境的狀況堪憂，處處有對陸客抵制、不歡迎的負面訊息，加上頻發的旅遊事故，試問還有誰願意踏足台灣呢？
目前台灣旅遊業不景氣或者說發展受挫，還是大環境與各方面的諸多因素共同作用導致的。
如何釋放台灣給予大陸遊客最大的歡迎與善意？如何提高旅行途中軟硬體施設的舒適與安全？如何提升台灣的吸引力？如何有完善且正確導向的宣傳內容？都是台灣旅遊業面對大陸龐大旅遊市場，重拾大陸遊客信任與選擇，迫在眉睫需要正視並努力解決的問題。
旅遊業如朝陽蓬勃，給大家帶來美好與希望，更是增進兩岸人民互通友好、彼此了解精選的溫暖橋梁。在此僅代表個人拙見，願眾人拾柴，集思廣益，讓台灣的旅遊業盡快走出低迷，步入可持續發展的良好循環。
工商時報【涂志豪╱台北報導】
測試廠台星科（3265）去年8月與星科金朋（STATS ChipPAC）簽署5年技術服務合約，合約規定若星科金朋沒有依最低採購量下單，台星科可以依合約向星科金朋主張補償差額。由於星科金朋第一年合約到期後未足額下單，可望補付台星科最低採購差額約3,700萬美元，法人表示，若在財報中順利入帳，可望挹注每股稅前盈餘約8.4元。
台星科公告第二季合併營收達9.17億元，較第一季成長34.1％，毛利率由第一季的1.7％大幅跳升至第二季的23.0％，表現優於市場預期，單季歸屬母公司稅後淨利1.09億元，順利由虧轉盈，每股淨利0.80元。台星科第二季獲利也順利弭平第一季虧損，上半年合併營收16.01億元，歸屬母公司稅後淨利0.18億元，每股淨利0.13元。
由江蘇長電、大陸國家集成電路產業投資基金（簡稱大基金）、中芯國際旗下芯電等三方合組的控股公司，去年6月完成收購星科金朋，由於陸資企業不能直接持有台灣封測廠股權，因此，星科金朋在被收購前先切割台星科，並將股權轉換給新加坡主權基金淡馬錫控股轉投資的新加坡科技半導體公司，星科金朋在台子公司台灣星科也售予台星科。
法人表示，星科金朋若補付最低採購差額3,700萬美元（約折合新台幣11.5億元）予台星科，並在財報中認列，等於將挹注台星科每股稅前盈餘8.4元。而台星科取得此部份補償金後，不僅可以用來償還借款，餘額也可以在下年度發放現金股利給股東。
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